Por qué convertirse en Pro Scuba Diver va más allá de las destrezas

scuba diving

Cuando empiezas a bucear, tu mente va a mil por hora. ¿Sé lo que estoy haciendo con mi equipo? ¿Veré animales grandes? ¿Y dónde voy a bucear ahora? Sigues en modo vacaciones, centrado en la diversión de bucear y en descubrir todo lo que puedas. Y, por supuesto, te preocupa sentirte cómodo bajo el agua. Pero en algún punto a mitad del viaje, ese enfoque empieza a cambiar. Empiezas a pensar menos en el equipo y más en quién te estás convirtiendo como buceador. Quizá sigas siendo un buceador recreativo, o quizá quieras algo más. Quieres un propósito más profundo detrás del conjunto de habilidades. Eso es exactamente lo que me ocurrió a mí. Me di cuenta de que el buceo estaba dando forma a mucho más que mi tiempo bajo el agua. Si tú también te sientes así, esto es para ti.

Adam-Moore

Encontrar tu lugar como buceador profesional requiere tiempo y formación.

Tabla de contenidos:

  1. Las habilidades te certificarán, pero son sólo el principio
  2. Cómo crecer como líder, comunicador y compañero de equipo
  3. Por qué la inteligencia emocional es tan importante como el dominio del buceo
  4. Convertirse en un modelo a seguir en el agua
  5. El verdadero impacto que puedes tener como Pro Scuba Diver

Las habilidades te certificarán, pero son sólo el principio

Cuando estás empezando, el buceo consiste en sentirse cómodo. Te centras en cuándo utilizar qué equipo y en cómo mantener la calma en las condiciones en las que te encuentras. La flotabilidad de las inmersiones es siempre un gran problema. Eres el novato con los ojos muy abiertos, y ahí es exactamente donde se supone que debes estar. La mayor parte de tu energía se destina a hacerlo bien, por encima de todo lo demás. También persigues las cosas grandes, sobre todo la megafauna, porque es lo que te resulta más familiar y fácil de ver. La paciencia y la atención necesarias para la macrovida o los detalles sutiles del ecosistema llegan más tarde, una vez que lo básico se asienta y tu conciencia se expande.


Pero aquí está la cuestión: tus certificaciones y tus habilidades, aunque importantes, son sólo el punto de entrada. Abren la puerta, pero lo que haces una vez abierta es donde empieza el verdadero aprendizaje. A medida que adquieres más experiencia, empiezas a dejar de centrarte en cómo buceas para centrarte en por qué lo haces. Tu relación con el océano (y con otras masas de agua que tengas la oportunidad de explorar) cambia. Empiezas a fijarte incluso en los comportamientos más pequeños de la vida marina, no sólo en su presencia general. Empiezas a tomar pequeñas decisiones que priorizan el impacto, como dónde buceas, con quién buceas y cómo abandonas un lugar. Y en algún punto del camino, el buceo se convierte menos en rendimiento y más en propósito. Es entonces cuando sabes que estás mejorando tus habilidades por igual y convirtiéndote en un tipo de buceador totalmente distinto.

Andi-Cross

Tuve que convertirme en buceador profesional para empezar a fijarme en las macroespecies más increíbles.

Cómo crecer como líder, comunicador y compañero de equipo

A medida que mi viaje de buceo pasaba de principiante indeciso a buceador profesional y a dirigir expediciones mundiales con Edges of Earth, me di cuenta de que no bastaba con ser un buen buceador. Sí, las habilidades me dieron la certificación. Pero lo que me hizo seguir adelante, lo que desbloqueó las verdaderas oportunidades, fue cómo me presentaba como líder, comunicador y compañero de equipo.


Cuando nuestro trabajo sobre el terreno empezó a despegar y empecé a recibir patrocinios, invitaciones a expediciones de talla mundial y peticiones para bucear en nombre de científicos, conservacionistas y comunidades locales, el juego cambió. De repente, ya no buceaba sólo para mí o por diversión. Estaba buceando como parte de un equipo, a menudo en entornos de alto riesgo en los que la comunicación, la confianza y la toma de decisiones importaban tanto o más que la flotabilidad perfecta.

Adam-Moore

Bucear en condiciones nuevas todo el tiempo requiere mucha conciencia de uno mismo.

En los entornos de expedición, a menudo buceas en lugares desconocidos con gente desconocida. Colaboras con líderes locales, lo que puede significar hablar a través de barreras culturales o lingüísticas. Traduces los objetivos científicos en resultados creativos, al tiempo que ayudas a los demás a sentirse seguros en condiciones extraordinariamente duras. A veces tienes que hacer llamadas que son tan difíciles que no figuran en ningún manual de formación. Y tienes que hacer esas llamadas pensando en tu propia vida y en la de los demás.

El buceo me ha enseñado constantemente que el liderazgo no significa necesariamente "quién está al mando". Liderazgo es mantener la calma cuando las cosas se vuelven impredecibles, ser claro cuando las cosas se vuelven complejas y ser empático cuando la gente necesita apoyo, incluso cuando no entiendes del todo su porqué. Ser líder significa ser alguien con quien los demás quieren bucear, porque confían en que les cubres las espaldas.

LEER MÁS: ¿Qué es la decoloración del coral? La ciencia (y la esperanza) tras la crisis

Por qué la inteligencia emocional es tan importante como el dominio del buceo

Te daré un ejemplo de una expedición en la que había mucho en juego. Estábamos buceando en aguas casi heladas de la costa de la Columbia Británica, con el encargo de documentar los comportamientos de los pulpos gigantes del Pacífico para una serie de medios de comunicación. Las condiciones de esta región son notoriamente difíciles, conocidas por los cambios masivos de las mareas y las corrientes impredecibles que pueden anular toda una planificación de la inmersión en cuestión de minutos. [5]
(Las condiciones de inmersión pueden cambiar rápidamente y tienes que pensar de forma crítica. Crédito de la foto: Andrea Humphries)

Ese día en concreto, nos lanzamos al agua durante lo que se suponía que iba a ser un remolino tranquilo. Pero en cuestión de minutos, la corriente cambió inesperadamente, convirtiéndose en un furioso empuje que nos atrapó en un bosque de algas. Estábamos agarrados a unas agarraderas gigantes, con los cuerpos fuertemente tironeados por el oleaje. Si nos soltábamos, seríamos arrastrados a aguas abiertas sin apenas control sobre dónde saldríamos a la superficie. Éste es el tipo de momento en el que no basta con ser un buceador experto.

Tuvimos que hacer una llamada rápida, no sólo por nosotros, sino por todo el equipo. ¿Teníamos la calma suficiente para estar presentes? ¿Podíamos comunicarnos con claridad, incluso con visibilidad limitada? ¿Estábamos dispuestos a llamar a la inmersión, incluso después de toda la ardua logística y planificación que nos había traído hasta aquí? La respuesta tenía que ser afirmativa.

Aquí es donde la inteligencia emocional se vuelve esencial. Necesitas la autoconciencia para reconocer tus propios límites, la empatía para sintonizar con tu equipo y la confianza para tomar la decisión más segura, aunque eso signifique abandonar un plan en el que has trabajado durante meses. Lo que he aprendido es que el buceo profesional se centra en gran medida en lo bien que lees una situación y gestionas el estrés. La inteligencia emocional se convierte en una habilidad fundamental, sobre todo cuando hay vidas en juego.

CONOCE MÁS: Habilidades de rescate en inmersión que todo buceador debe conocer (y cómo mantenerlas a punto)

Andrea-Humphries

Cancelar una misión de buceo, incluso cuando la vida salvaje se esté presentando, puede ser necesario para mantener la seguridad de todos.

Convertirse en un modelo a seguir en el agua

En algún momento, convertirse en un buceador profesional deja de ser un logro personal y empieza a ser una forma de predicar con el ejemplo. En lo que se convierte el buceo profesional es en una forma de liderazgo humilde. Estás enseñando a los demás a bucear, pero en realidad les estás enseñando a hacerlo bien.

Para mí, eso significa ser radicalmente honesto, sin pedir disculpas, sobre dónde me encuentro en cada inmersión. Si algo no me parece bien, lo digo sin vacilar ni avergonzarme. Seré la primera en suspender una inmersión si las condiciones no parecen atractivas o si mi instinto me hace palidecer. Saldré a la superficie antes si no me siento seguro buceando con alguien o con algo, por muy importante que sea la misión o por mucho que la haya planificado. Ser un modelo a seguir empieza por la transparencia. Y aunque todos nos esforzamos por ser buceadores perfectos, la forma más auténtica de liderazgo consiste en establecer una norma de responsabilidad y autoconciencia que permita a los demás hacer lo mismo. Por no mencionar que las prácticas seguras de buceo son siempre primordiales, especialmente cuando se realizan expediciones en países diferentes y en condiciones salvajes.

Este trabajo también significa ser proactivo. Tienes que comprender los riesgos, conocer las normas y estar preparado para hacerlas cumplir, incluso cuando resulte extremadamente incómodo. Aprendes a comunicarte con claridad para rebajar la tensión y ayudar a tu equipo de buceo a tomar decisiones inteligentes.

Andi-Cross

Ser un modelo de buceo forma parte del trabajo.

El verdadero impacto que puedes tener como Pro Scuba Diver

Como buceador profesional, creo que siempre estás trabajando para cumplir dos misiones. En primer lugar, estás ayudando a restaurar, proteger o conservar los ecosistemas que sustentan la vida y que tenemos la suerte de explorar con el submarinismo. En segundo lugar, llevas a la gente contigo. El buceo es una búsqueda de personas y planetas, diseñada para preservar lo que amamos para las generaciones futuras y ayudar a que esas generaciones lo experimenten por sí mismas.

Ese impacto adopta muchas formas. Puede ser un Divemaster guiando a alguien en su primer curso Open Water Diver. Un buceador científico que explora territorios inexplorados. Un buceador de expedición que documenta el mundo subacuático para personas que quizá nunca tengan la oportunidad de verlo. O alguien que crea acceso en comunidades en las que el buceo nunca ha sido posible hasta ahora. El buceo es la motivación definitiva.

Las inmersiones más satisfactorias que he realizado no son en realidad las más profundas ni las más remotas para beneficio o conquista personal. Son aquellas en las que una niña me dice que aprendió a nadar gracias a mi historia. O cuando un líder de una comunidad indígena ve su arrecife natal por primera vez gracias a mi trabajo y se da cuenta de que merece la pena protegerlo. O cuando un científico me dice que las historias que he compartido buceando con ellos han abierto vías de financiación. Esos momentos no tienen nada que ver con mis logros personales, sino con una profunda conexión humana.

COMIENZA: Formas sencillas de ayudar a salvar los Océanos (que realmente funcionan)

Adam-Moore

Las inmersiones más gratificantes se centran en ayudar a los demás.

El buceo, aunque me encanta la aventura que supone, se ha convertido en algo mucho más esotérico. Es una forma de conocer a gente que nunca habría conocido de otro modo, de abrir puertas, de inspirar a otros y de ayudar a replantear lo que es posible en un mundo lleno de fatalidad y pesimismo. El verdadero impacto que puedes tener como buceador profesional es convertirte en embajador de los océanos, o en un modelo de conducta comprometido con mantener a las personas y al planeta en el centro de tu trabajo.

Entonces, ¿por qué convertirse en un buceador profesional va más allá de las habilidades en el agua? Porque el verdadero trabajo comienza una vez que sales del agua. Tu trabajo como profesional es utilizar tu posición única para proteger lo que más importa. Tú eres quien genera confianza, crea acceso e inspira a la próxima generación para que se preocupe tanto como tú por estos recursos naturales que están experimentando un gran declive.

¿A qué esperas? Tal vez haya llegado el momento de obtener esa certificación de nivel profesional y comenzar tu búsqueda de toda la vida. Necesitamos más como tú ahí fuera.

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Este artículo se ha traducido automáticamente y puede contener pequeñas inexactitudes; en caso de duda, consulta la versión original en inglés.

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